關(guān)于印發(fā)興隆臺區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)第四季度突破行動方案的通知
盤錦高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會,各相關(guān)街道辦事處,區(qū)政府各相關(guān)部門,各直屬事業(yè)單位,各垂管部門:
經(jīng)區(qū)政府同意,現(xiàn)將《興隆臺區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)第四季度突破行動方案》印發(fā)給你們,請認(rèn)真組織實施。
盤錦市興隆臺區(qū)人民政府辦公室
2018年12月14日
(此文件公開發(fā)布)
興隆臺區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)第四季度突破行動方案
為做好全年經(jīng)濟(jì)收官工作,強(qiáng)化問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,針對全區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中的薄弱環(huán)節(jié),堅持小分隊破難題工作機(jī)制,增強(qiáng)工作針對性,突出抓好重點關(guān)鍵工作,全面完成全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),制定本方案。
一、聚焦全社會生產(chǎn)總值指標(biāo),在促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展上發(fā)力
(一)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效行動。
1.做好農(nóng)業(yè)糧食秋收工作。農(nóng)業(yè)部門要多方協(xié)調(diào)、及時調(diào)度收割機(jī)械,為農(nóng)戶及時完成秋收工作做好后勤保障,盡快完成全區(qū)糧食秋收工作,確保糧食應(yīng)收盡收、顆粒歸倉,完成全年糧食產(chǎn)量任務(wù)4萬噸。(責(zé)任單位:農(nóng)經(jīng)局)
2.做好糧食銷售工作,積極聯(lián)系糧食收購企業(yè),對已簽訂糧食收購協(xié)議的企業(yè),要督促其盡快完成糧食收購;對有收購意向的企業(yè),要及時做好企業(yè)與農(nóng)戶的協(xié)調(diào)對接工作,盡快完成收購。同時,價格管理部門等相關(guān)單位要及時為農(nóng)戶做好兩會四價格指導(dǎo)和監(jiān)督,保障農(nóng)戶收入。(責(zé)任單位:農(nóng)經(jīng)局、物價局)
3.確保肉禽蛋市場平穩(wěn)。要采取有效措施應(yīng)對非洲豬瘟疫情對我區(qū)肉類市場影響,確保市場平穩(wěn);同時做好輿論引導(dǎo),防止因疫情導(dǎo)致肉類市場出現(xiàn)大幅波動。(責(zé)任單位:農(nóng)經(jīng)局、市場監(jiān)督管理局)
(二)工業(yè)提質(zhì)增效行動
4.持續(xù)推進(jìn)工業(yè)技改項目建設(shè)。加大對工業(yè)技改項目的協(xié)調(diào)推進(jìn)力度,幫助項目主體加快推4個進(jìn)技改項目進(jìn)度,提高企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品附加值。(責(zé)任單位:工信局、高新區(qū)管委會)
5.大力推動工業(yè)智能化提升。積極采取措施,引導(dǎo)企業(yè)開展智能化升級,指導(dǎo)幫助企業(yè)建立先進(jìn)企業(yè)制度、先進(jìn)管理手段和先進(jìn)營銷體系,重點抓好10個試點示范項目建設(shè)。(責(zé)任單位:工信局、高新區(qū)管委會)
6.全面落實產(chǎn)業(yè)“鏈長制”推進(jìn)工作機(jī)制。認(rèn)真落實《關(guān)于建立“鏈長制”加快推進(jìn)優(yōu)勢及新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》(盤委辦改發(fā)〔2018〕13號),針對石化及精細(xì)化工、新材料、新能源等產(chǎn)業(yè)鏈,做實做細(xì)“強(qiáng)鏈、建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈”工作,提高工業(yè)發(fā)展競爭力,力爭規(guī)模以上工業(yè)增加值增長9%以上。(責(zé)任單位:工信局、高新區(qū)管委會)
7.支持建筑企業(yè)做大做強(qiáng)。進(jìn)一步加大建筑企業(yè)扶持力度,支持遼油建設(shè)、鶴城集團(tuán)等重點建筑企業(yè)走出去,開拓外部市場。推進(jìn)建筑轉(zhuǎn)型發(fā)展,全面落實《關(guān)于印發(fā)興隆臺區(qū)大力發(fā)展裝配式建筑實施方案的通知》(興政辦發(fā)〔2018〕40號),推動裝配式建筑發(fā)展,做好精工福地二期、實驗小學(xué)兩個試點項目,帶動裝配式建筑發(fā)展。(責(zé)任單位:住建局)
(三)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效行動
8.積極開展各類促消費活動。引導(dǎo)萬達(dá)廣場、興隆大廈、水游城等域內(nèi)大型消費綜合體提高服務(wù)供給能力,推廣體驗消費、定制消費等高端消費模式,滿足居民多元化消費需求。(責(zé)任單位:商務(wù)局)
9.開展冬季特色旅游主題活動。充分挖掘冬季旅游資源,以紅海灘濕地溫泉、紅海灘風(fēng)景廊道等重點旅游景區(qū)為依托,推出大型冬季冰雪嘉年華活動,打造冬季旅游品牌,吸引更多游客消費。(責(zé)任單位:商務(wù)局、文體局)
10.繼續(xù)開展“引客入盤”。強(qiáng)化區(qū)域旅游集散中心功能,發(fā)布盤錦冬季旅游精品線路,面向京津冀及周邊城市客源市場開展主題營銷。加強(qiáng)與周邊城市旅游交流合作,積極與環(huán)渤海城市、吉蒙黑城市以及三亞、無錫、杭州等著名旅游城市對接,在鞏固原有客源的基礎(chǔ)上,開辟新興客源市場。(責(zé)任單位:商務(wù)局、文體局)
(四)進(jìn)出口提質(zhì)增效行動
11.培育和引進(jìn)外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)。重積極引進(jìn)遼寧成大國際貿(mào)易有限公司等省內(nèi)進(jìn)出口公司,擴(kuò)大貿(mào)易出口規(guī)模。點培育遼河油田國際油氣技術(shù)有限公司申報省級外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè),實現(xiàn)進(jìn)出口額快速增長。(責(zé)任單位:商務(wù)局)
12.挖掘本地出口企業(yè)潛力,積極推進(jìn)遼河油田國際油氣技術(shù)有限公司等企業(yè)擴(kuò)大出口。積極組織企業(yè)開拓國際市場。落實好省、市關(guān)于支持企業(yè)開拓國際市場的政策措施,組織石油裝備制造企業(yè)抓住國際市場油價回升的契機(jī),開拓中東及俄羅斯市場,積極推進(jìn)禹王集團(tuán)等企業(yè)參加國際知名行業(yè)展會。(責(zé)任單位:高新區(qū)管委會)
二、聚焦固定資產(chǎn)投資指標(biāo),在擴(kuò)大有效投資上發(fā)力
13.抓好冬季施工工作。全面做好冬季項目施工準(zhǔn)備工作,編制冬季項目施工工作方案,確保冬季施工有序推進(jìn)。全區(qū)冬季施工項目20個,完成投資10.2億元。(責(zé)任單位:發(fā)改局)
14.強(qiáng)化項目調(diào)度。發(fā)改局要對冬季施工項目進(jìn)行定期督查,半月調(diào)度一次,每月通報一次,不定期開展現(xiàn)場核查。要明確冬季施工項目數(shù)量及完成投資體量,細(xì)化責(zé)任,按照工作要求落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),及時準(zhǔn)確報送項目建設(shè)情況。(責(zé)任單位:發(fā)改局)
15.強(qiáng)化考評工作。適時組織拉練檢查,并會同區(qū)委區(qū)政府督查室加大督辦力度,同時加強(qiáng)對冬季項目施工的考評工作,將項目冬季施工完成情況納入全年項目考核體系,細(xì)化考評內(nèi)容,嚴(yán)格獎懲機(jī)制,推動冬季施工順利開展(責(zé)任單位:發(fā)改局)
16.要切實擔(dān)負(fù)起抓投資、抓項目的責(zé)任,逐個行業(yè)、逐個領(lǐng)域認(rèn)真梳理在建項目和年內(nèi)計劃新開工項目的制約因素,及時協(xié)調(diào)項目推進(jìn)過程中遇到的相關(guān)問題,力爭完成第四季度投資20.7億元。(責(zé)任單位:發(fā)改局)
17.工業(yè)方面主要抓好比卡伏環(huán)保裝備、華益醫(yī)用顯影劑等23個在建項目推進(jìn)工作;服務(wù)業(yè)方面主要抓好士林不夜城、藍(lán)天城、百年福街等15個在建項目推進(jìn)工作;基礎(chǔ)設(shè)施方面主要抓好遼河佳苑二期、圖書館、文化館等5個在建項目推進(jìn)工作。(責(zé)任單位:發(fā)改局、工信局、住建局)
三、聚焦招商引資指標(biāo),在積聚發(fā)展后勁上發(fā)力
18.全力抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞石化精細(xì)化工、新材料、能源裝備制造、電子信息等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),開展系列主題招商活動。(責(zé)任單位:經(jīng)合中心)
19.穩(wěn)步推進(jìn)重點區(qū)域招商。實施精準(zhǔn)招商,重點抓好12月中旬上海招商活動。緊盯京津冀、長三角、珠三角,日本、韓國、德國、新加坡和香港等重點地區(qū)。加快無錫海特圣大光電材料紫外光固化材料生產(chǎn)及研究院等一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)配套和新興產(chǎn)業(yè)項目引進(jìn)步伐。(責(zé)任單位:經(jīng)合中心)
20.全力促進(jìn)飛地經(jīng)濟(jì)發(fā)展。抓好《關(guān)于推進(jìn)“飛地經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的實施意見》(盤委辦改發(fā)〔2018〕9號)推進(jìn)落實工作,充分調(diào)動各層面招商引資積極性,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目突破行政區(qū)劃,大力運用“飛地經(jīng)濟(jì)”模式向優(yōu)勢區(qū)域集中,推動和促進(jìn)招商引資項目落地,第四季度要實現(xiàn)飛地經(jīng)濟(jì)項目零的突破。(責(zé)任單位:發(fā)改局、工信局、農(nóng)經(jīng)局、財政局、商務(wù)局、環(huán)保局、統(tǒng)計局、國土資源分局、經(jīng)合中心、稅務(wù)分局)
21.全面做好項目服務(wù)推進(jìn)工作。做好已簽約項目跟蹤服務(wù)工作,全力幫助企業(yè)盡快完善相關(guān)手續(xù),推動項目盡快具備開工條件,盡快履約開工。(責(zé)任單位:經(jīng)合中心)
四、聚焦突破制約瓶頸,在強(qiáng)化服務(wù)上發(fā)力
(一)抓好實體經(jīng)濟(jì)運行
22.抓好企業(yè)運行服務(wù)工作。密切關(guān)注重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的運行動態(tài),重點抓好遼河油田、中藍(lán)電子、興隆集團(tuán)等企業(yè)運行,及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)幫助企業(yè)解決原材料供應(yīng)、運輸困難等問題,推動企業(yè)提速運行。(責(zé)任單位:工信局、商務(wù)局、發(fā)改局、高新區(qū)管委會)
(二)抓好土地要素保障
23.全力推進(jìn)閑置土地清理處理專項行動。落實增存掛鉤新機(jī)制,切實提高資源供給質(zhì)量和效率。年末前,處置到位率達(dá)到30%以上。(責(zé)任單位:國土資源分局)
24.做好土地復(fù)墾工作。充分挖掘遼河油田存量土地資產(chǎn)潛在價值,組織開展油田低效地再開發(fā)利用工作,年末前實現(xiàn)復(fù)墾新增耕地12.4公頃。(責(zé)任單位:國土資源分局)
(三)抓好軟環(huán)境保障
25.扎實推進(jìn)實施全流程、全周期“媽媽式”服務(wù)工作。積極完善“盤錦市政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”功能建設(shè),開通投資代辦審批綠色通道,全面實現(xiàn)投資項目審批事項“網(wǎng)上報、網(wǎng)上辦、網(wǎng)上管”,努力提高政務(wù)服務(wù)事項集中進(jìn)駐、網(wǎng)上可辦比例。(責(zé)任單位:行政審批局)
26.持續(xù)優(yōu)化審批流程。對照盤錦市優(yōu)化工程建設(shè)項目辦理流程工作方案,對全區(qū)建設(shè)項目辦理流程進(jìn)行再梳理、再精簡,建立模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化審批模式,進(jìn)一步方便企業(yè)投資興業(yè)。(責(zé)任單位:行政審批局)
27.推動不見面審批走向深入。全面落實《盤錦市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)盤錦市全面推進(jìn)“不見面審批”工作實施方案的通知》(〔2017〕74號),依托“盤錦市政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”,推進(jìn)各政務(wù)服務(wù)中心協(xié)助幫辦區(qū),實現(xiàn)企業(yè)和群眾辦事就近跨域服務(wù)。(責(zé)任單位;行政審批局)
28.抓好“最多跑一次”改革工作。認(rèn)真落實《深入推進(jìn)審批服務(wù)便民化改革全面推行政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”工作實施方案》(盤委辦改發(fā)〔2018〕19號),推動我區(qū)“綜合窗口”服務(wù)模式,并在第四季度工作中形成亮點。(責(zé)任單位:行政審批局)
(四)抓好科技創(chuàng)新支撐保障
29.積極培育創(chuàng)新主體。繼續(xù)推進(jìn)高新區(qū)晉升國家級高新區(qū)工作,打造盤錦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新高地。全年新增高新技術(shù)企業(yè)25家,科技型中小企業(yè)注冊數(shù)達(dá)到60家。(責(zé)任單位:工信局)
30.積極推進(jìn)研究院引進(jìn)。抓好中能比卡伏(盤錦)科技智能研發(fā)有限公司、中科院老專家技術(shù)中心盤錦創(chuàng)新研究院的落地推進(jìn)工作。(責(zé)任單位:高新區(qū)管委會)
五、聚焦主動作為,在強(qiáng)化執(zhí)行上發(fā)力
(一)以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)突破為重點,通過專項小分隊行動抓落實。對承擔(dān)重要考核指標(biāo)、支撐性指標(biāo)的部門,要以小分隊行動方式狠抓工作落實,確保每一項指標(biāo)都有時間節(jié)點、工作任務(wù)、工作內(nèi)容,具體到工作做到專人專責(zé),全面做好指標(biāo)提升各項工作。(責(zé)任單位:區(qū)直各相關(guān)部門)
(二)以實現(xiàn)既定目標(biāo)為重點,通過工作進(jìn)展抓進(jìn)度。抓住第四季度有限工作時間,嚴(yán)格設(shè)立時間節(jié)點,用時間進(jìn)度倒逼工作推進(jìn),超前謀劃,搶抓工作進(jìn)度,特別是列入督考內(nèi)容的考核指標(biāo),要力爭完成年初確定的公祖目標(biāo)。(責(zé)任單位:區(qū)直各相關(guān)部門)
(三)以對上銜接為重點,通過積極匯報抓溝通。針對重點指標(biāo)、重點工作要加強(qiáng)對上溝通,更多突出我區(qū)在各種不利因素中推進(jìn)重點難點工作及取得的成效,最大限度爭取上級部門的認(rèn)同和理解。(責(zé)任單位:區(qū)直各相關(guān)部門)
(四)以明確責(zé)任主體為重點,通過齊抓共進(jìn)抓效果。對照年初確定的目標(biāo),找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),精準(zhǔn)發(fā)力,確保行動取得實效。各部門要增強(qiáng)主動服務(wù)意識,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助做好協(xié)調(diào)溝通工作,確保各項指標(biāo)能夠達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。(責(zé)任單位:區(qū)委區(qū)政府督查室)
(五)以強(qiáng)化落實為重點,通過“重強(qiáng)抓”專項行動抓督考。要做好年終各項指標(biāo)的盤點和梳理公祖,特別是針對薄弱指標(biāo)、列入“重強(qiáng)抓”專項行動的工作任務(wù),對于能推進(jìn)的要加強(qiáng)推進(jìn),對于有難度的要積極爭取,對于壓力很大的要縮小差距,統(tǒng)計核算部門要做好數(shù)據(jù)分析,督考部門要結(jié)合工作開展督查考核,全面推動工作落實。(責(zé)任單位:區(qū)委區(qū)政府督查室)