興隆臺區(qū)黨建賦能助推基層治理體系創(chuàng)新升級

    幾年來，興隆臺區(qū)堅持將黨建引領(lǐng)多方力量有機(jī)融合參與基層治理作為提升基層治理效能的關(guān)鍵，以健全完善治理、服務(wù)、支撐“三個體系”為核心，推動形成多元共治、資源共享的基層治理新格局。

“黨建+網(wǎng)格”，構(gòu)建覆蓋全域的組織體系

    聚焦增強(qiáng)社區(qū)黨組織政治功能和組織功能，發(fā)揮網(wǎng)格黨組織在基層治理工作中的中流砥柱作用，建立健全“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—黨員樓棟長—黨員中心戶”四級組織體系，推動全區(qū)1071個網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)上下貫通、有效聯(lián)動。嚴(yán)選“領(lǐng)頭雁”，全面夯實(shí)組織體系，在全區(qū)內(nèi)遴選232名政治素質(zhì)好、工作能力過硬的社區(qū)黨組織成員擔(dān)任網(wǎng)格黨支部書記；遴選2361名責(zé)任心強(qiáng)、肯擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀黨員為樓棟長；遴選1097個樂于奉獻(xiàn)的黨員家庭為黨員中心戶，進(jìn)一步夯實(shí)基層治理基石。同時，優(yōu)化整合社區(qū)資源，推動黨的建設(shè)、綜合治理、安全管理、社會服務(wù)等工作進(jìn)駐網(wǎng)格體系，建立健全日常巡查和重點(diǎn)走訪、網(wǎng)格事項(xiàng)流轉(zhuǎn)處置等工作機(jī)制，全面提升基層治理效能。

“黨建+平臺”，構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動的治理體系

    加快建設(shè)智慧治理基礎(chǔ)設(shè)施，聚力打造集信息匯總、預(yù)警監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析、指揮調(diào)度、監(jiān)督考核等功能于一體的智慧治理決策指揮平臺，健全完善119個社區(qū)（村）、52.8萬常住人口網(wǎng)格信息庫，實(shí)現(xiàn)人員信息一查便知、百姓辦事只跑一次，推動實(shí)現(xiàn)“上下一張圖、全域數(shù)字化”。同時推動城建、民政、市場監(jiān)督、應(yīng)急等各職能部門資源互聯(lián)互通，將11項(xiàng)生活類便民服務(wù)事項(xiàng)納入“一網(wǎng)通辦”范疇。健全完善治理難題處置機(jī)制，優(yōu)化完善“智慧興隆app市民版”，設(shè)立“網(wǎng)格通”“隨手拍”板塊，實(shí)行發(fā)現(xiàn)問題、響應(yīng)處置、督查督辦、解決問題全過程清單化、閉環(huán)式管理。目前平臺共采集處理疫情防控、安全生產(chǎn)、矛盾糾紛等各類案件2056938起，辦結(jié)2053505起，辦結(jié)率99.8%。

“黨建+載體”，構(gòu)建精細(xì)高效的服務(wù)體系

    堅持從創(chuàng)新服務(wù)載體入手，持續(xù)開展“金鑰匙”服務(wù)活動，分層級組建1個區(qū)級專家團(tuán)、11個街道幫幫團(tuán)、106個社區(qū)互助團(tuán)的“金鑰匙”服務(wù)團(tuán)隊，推動各類資源和力量融入基層“服務(wù)圈”、百姓“生活圈”。建立“上門問需+專項(xiàng)服務(wù)”志愿服務(wù)機(jī)制，將市區(qū)兩級6150名在職黨員干部全部編入網(wǎng)格，常態(tài)化開展在職黨員進(jìn)社區(qū)“雙報到”“點(diǎn)亮微心愿”等服務(wù)活動，建立志愿服務(wù)“黨員下沉正向激勵及反向監(jiān)督”專項(xiàng)機(jī)制，發(fā)放志愿服務(wù)積分卡，依托愛心超市設(shè)立黨員積分兌換點(diǎn)，激勵干部主動下沉，目前下沉黨員干部共為社區(qū)提供“微服務(wù)”600余次，為群眾實(shí)現(xiàn)“微心愿”2000余件。（文：何欣 區(qū)委組織部）