干部作風(fēng)是營(yíng)商環(huán)境的“試金石”和“風(fēng)向標(biāo)”，事關(guān)項(xiàng)目能否順利落地，企業(yè)能否留得住、長(zhǎng)得大。在深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育過程中，興隆臺(tái)區(qū)將干部作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)化為助企惠企的務(wù)實(shí)行動(dòng)，多措并舉幫助企業(yè)解難題、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、保運(yùn)行，讓企業(yè)切實(shí)感受到了作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶來的新氣象、新提升。
為了扎實(shí)做好營(yíng)商服務(wù)工作，興隆臺(tái)區(qū)委區(qū)政府充分發(fā)揮縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用，會(huì)同盤錦市高新區(qū)組建6個(gè)包保組，深入企業(yè)一線開展“一對(duì)一”幫扶，解決企業(yè)急難愁盼。
　　長(zhǎng)城鉆探、西部鉆井是興隆臺(tái)區(qū)兩家重點(diǎn)企業(yè)，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴北京總部開展走訪調(diào)研工作，實(shí)地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及當(dāng)前面臨的困難問題，梳理總結(jié)出職工生活、大車運(yùn)輸?shù)?個(gè)方面7個(gè)問題。針對(duì)痛點(diǎn)問題，通過專題會(huì)議部署，跟蹤調(diào)度區(qū)市場(chǎng)局、交通局提供登記變更代辦服務(wù)，并辦理車輛綠色通行證，同時(shí)積極爭(zhēng)取市人才引進(jìn)和企業(yè)職工購(gòu)房補(bǔ)貼政策、定期組織開展軍、油、地鵲橋單身聯(lián)誼活動(dòng)，解決企業(yè)后顧之憂，讓人才安心扎根。
　　面對(duì)盤錦北瀝公司項(xiàng)目的用地需求、消防驗(yàn)收等問題，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)“雙牽頭”，先后調(diào)度房屋征收辦、自然資源局等有關(guān)部門和項(xiàng)目施工方，綜合施策、有力推進(jìn)，僅20天左右就推動(dòng)原10戶未動(dòng)遷戶中5戶達(dá)成意向；為保障新上項(xiàng)目建設(shè)用地，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)盤錦市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)，推動(dòng)開展地塊控制性詳細(xì)規(guī)劃編制，并多次對(duì)接省自然資源廳，突破項(xiàng)目跨地塊審批瓶頸。
　　針對(duì)中油晟暉企業(yè)與周邊居民的矛盾問題，區(qū)政府包保領(lǐng)導(dǎo)組織工信、人社等部門，走進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公，并安排專人開展協(xié)調(diào)工作，最終化解了雙方矛盾；此外，區(qū)政府包保領(lǐng)導(dǎo)安排區(qū)人社局與企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，幫助其協(xié)調(diào)遼河油田允許企業(yè)職工參加專項(xiàng)職稱考試，為企業(yè)人才評(píng)級(jí)暢通了渠道，切實(shí)破解了企業(yè)發(fā)展瓶頸。
　　在持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)幫扶的過程中，盤錦高新區(qū)管委會(huì)針對(duì)企業(yè)普遍面臨的用地難題精準(zhǔn)發(fā)力。金興石油面臨生產(chǎn)車間和設(shè)備布局捉襟見肘的困境，產(chǎn)能提升遭遇硬性瓶頸；瑞邦石油同樣存在倉(cāng)儲(chǔ)空間緊張、生產(chǎn)線擴(kuò)展受限的情況，導(dǎo)致產(chǎn)品無(wú)法按時(shí)交付客戶。高新區(qū)管委會(huì)對(duì)這些情況高度重視，包保組第一時(shí)間深入企業(yè)調(diào)研走訪，與企業(yè)負(fù)責(zé)人商討對(duì)策，成功協(xié)調(diào)金興石油與中辰合創(chuàng)公司實(shí)現(xiàn)對(duì)接，盤活25畝閑置土地，幫助企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；針對(duì)瑞邦石油場(chǎng)地受限問題，包保領(lǐng)導(dǎo)迅速協(xié)調(diào)周邊資源，成功幫助其在相鄰標(biāo)準(zhǔn)廠房借用約400平方米場(chǎng)地，切實(shí)化解了企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)空間緊張、生產(chǎn)線擴(kuò)展受限的難題。
　　在區(qū)委區(qū)政府的引領(lǐng)和推動(dòng)下，全區(qū)26名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、160名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、進(jìn)企業(yè)，“一對(duì)一”對(duì)接、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”幫扶186家涉及工業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)，推動(dòng)財(cái)政、人社、稅務(wù)等單位，召開銀企對(duì)接會(huì)、專題招聘會(huì)等會(huì)議14場(chǎng)，累計(jì)爭(zhēng)取惠企政策85個(gè)，幫助企業(yè)獲得減免資金3898萬(wàn)元，讓企業(yè)在實(shí)實(shí)在在的幫扶中堅(jiān)定了發(fā)展信心。
　　“學(xué)有所成，學(xué)有所用”，興隆臺(tái)區(qū)委區(qū)政府將學(xué)習(xí)教育融入助企全過程，用實(shí)打?qū)嵉姆?wù)成效，以“不推諉、不拖延”和“有問題、馬上辦”的優(yōu)良作風(fēng)，讓惠企政策落到了實(shí)處，也為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。（宣傳部）